PPP咨詢業務作為我公司的核心業務范圍，在實際工作中我們將根據不同的項目提供定制化的服務。

    服務內容如下：

     (一）PPP項目識別階段：配合項目發起方進行前期調研，協助政府根據項目可行性研究報告（或項目建議書）編寫《項目產出說明》；編制項目初步實施方案，并根據初步實施方案，按照財政部《PPP物有所值評價指引（試行）》（財金[2015]167號）以及《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》財金[2015]21號）的要求，對項目進行物有所值評價及財政承受能力論證。

    （二）PPP項目準備階段：根據項目實際情況，綜合考慮政府財政管理、市場經濟原則、資本運作規律，論證分析并形成項目經濟測算、物有所值評價、財政承受能力論證、項目實施方案。   

    （三）項目采購階段：根據項目情況，確定最能滿足合規性要求且兼顧效率的項目采購方式，并形成具體的項目采購方案。

    根據項目實際情況，協助采購代理機構準備資格預審文件、資格預審公告，編制采購文件并全程協助采購代理機構完成項目采購。

    （四）項目執行階段：協助項目實施機構確定談判思路、原則和安排，并形成談判流程計劃，參與項目談判；協助起草、修改和簽訂項目合同。

    協助分析判斷項目申報示范項目的可行性；進行示范項目申報，申請示范項目獎補。

    （五）項目移交階段：編制移交方案、協助對項目進行功能和性能測試，參與移交驗收、資產交割及后評價工作。