天津全過程工程管理咨詢學習

深入了解全過程造價管理

     北京沃特森工程咨詢有限公司董事長兼總經理王志宇老師全面解析了全過程造價管理重點操作和控制內容：

    一、建安成本造價估算

    a．方案階段（單方平米估算法）

    b．初步設階段（單方平米結合主要構件估算法）

    c．擴初設計階段（分部分項估算法）

   二、合約規劃的編制和討論 

   三、 招標計劃討論（總的指導計劃）

   a．招采部、合約部、設計部、項目部、工料測量顧問等協同

   四、合同版本選擇和確定 

   五、清標、定標

   六、合同編制及交底

   七、付款證書格式（方便計量、與清單報價一致、保持連續性） 

   八、洽商變更表格選擇（設計變更、業主指令、施工洽商）

   九、案例講解

    二、有效實施全過程造價控制重點流程

     1.設計變更審核控制流程

     2.招標階段的造價控制流程

     3.工程進度款審核支付模式控制流程

     4.設計變更審核控制流程

     5.造價索賠處理控制流程

     6.工程竣工結算控制流程

廣西財經學院BIM工程技術中心主任，廣西易立特科技有限公司董事長梁華老師從投資管控體系建立，全過程工程咨詢投資管控實施路徑，BIM成本管控三大方面跟大家進行了分享交流。